蒙牛牛根生现状

1、可以说，在那段时间里，凭借凌厉的营销攻势，可以说在中国乳业掀起了一阵旋风，无论是产品创新上，还是营销推广上都是如此。

2、和林格尔县曾经是土地严重退化的地方，牛根生就根据自己的经验，筛选树种调整种植密度，内蒙古盛乐国际生态示范区植被恢复项目就这样诞生了。

3、到了2011年，蒙牛和伊利的业绩又到了拐点，这个时间段，蒙牛也在发生团队的变动，牛根生的创业团队正逐渐撤离蒙牛。2012年4月，原创业团队成员，也是创业这种的少帅杨文俊两届总裁任满，不再兼任总裁一职，意味着蒙牛最早的核心创业团队隐退。

4、牛根生对于蒙牛集团的贡献是非常重要的，正是因为他被伊利扫地出门所以他创办了蒙牛，当时的他已经40多岁，他下定决心回到北京大学进修，并且在这段时间里不断总结着自己的经验和教训，而创立蒙牛集团的宏伟蓝图也在他的心中生根发芽，在1999年牛根生正式创办了蒙牛集团，当时的注册资金只有100万，当公司成立之后有很多他之前的老部下纷纷投奔而来，尽管如此，蒙牛初期没有任何的市场，也没有任何的设备，只有这300多人跟随着牛根生一起打江山。(蒙牛牛根生现状)。

5、1993年，呼和浩特回民奶食品加工厂开始改制，其由21家发起人发起收其他法人和内部职工入股，以定向募集方式设立伊利集团，并在1993年6月更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”。

6、这是两种不同的风格，前者是凶猛凌厉，在市场上极具爆破力和冲击力，后者相对稳健一些，但是与前者相比，在“快”上有很大的区别。

7、1999年2月，在一个小饭馆里吃饭的时候，牛根生突然对孙先红说：“我给你100万的宣传费，你对谁也不要说。”先红问：“为什么不能说？”牛说：“现在总共筹集到300万元，拿出100万元做广告，我怕大家知道后接受不了……我就要一个效果：一夜之间，让呼市人都知道。”

8、曾经，有位工人需要救治，他带头捐出1万元；

9、Montech集团公司于2004年主板上市。蒙牛上市四五年后，发生了重大变化。第二○○八年因三聚氰胺事件而陷入危机；第二年七月，在蒙牛成立10年之后，中粮集团宣布与厚朴基金合作，以61亿港元收购蒙牛公司20%的股份，成为蒙牛最大股东。

10、而在这次娱乐营销活动中，蒙牛并非只是扮演一个简单的冠名商，并非只投入赞助费，而是与其现成的渠道互动起来，形成与湖南卫视空中的结合，空中与地面结合，用自己的渠道推超级女生，让超级女生的影响力最大化，而同时也实现赞助商蒙牛及其酸酸乳品牌的巨大成功，在那个时间，就完成了一年从7亿到25亿的奇迹。

11、2014年5月26日，牛根生高票连任中国企业家高尔夫球队(柳传志推举)队长。

12、当时，孙伊萍与团队讨论的新蒙牛愿景是：第与客户、员工、股东及所有利益相关方共成长；第要做质量最好、最专业、最专注的乳品公司。但事后来看，作为职业经理人，孙伊萍更多是从股东、客户和团队方面考虑，其实她忽略了一点，也是最重要的一点：消费者。

13、 在蒙牛围绕神五主题的影视、媒体、海报严重冲击着消费者的视听的同时，印有“航天员专用牛奶”标志的新包装牛奶和相应的众多POP、宣传页也即时出现在各卖场和销售终端。

14、牛奶千家，强手如林。消费者在市场上购买这一牌子的产品，而不购买其他牌子的产品，其实就是在用自己的“货币选票”进行投票。凭什么让消费者选择你而不是选择别人？要想鹤立鸡群，请给我个理由选择你！

15、1999年，蒙牛从0开始创业，彼时的伊利已是行业里的参天大树。短短8年时间，蒙牛完成逆袭，坐上了中国乳业头把交椅。

16、2009年，经历了乳业的低谷后，中粮入主蒙牛，牛根生辞去了蒙牛董事长职务。2011年，牛根生捐出了持有的蒙牛集团的所有股份。牛根生开始了前半生经商，后半生做慈善的生活。

17、有人猜测这可能跟蒙牛集团的内部运营有关系。

18、近日，雀巢联合美国塔夫茨大学弗里德曼营养科学与政策学院共同推出全球营养健康图谱。这是一个提供免费营养健康数据的全新线上平台，其范围覆盖190多个国家和地区，平台全部资源向公众开放，并提供良好的用户体验。(公司发布)

19、每当我们谈到乳制品的时候，很多人首先想到的就是蒙牛和伊利这两个品牌。从某种程度上来说，蒙牛和伊利几乎已经成为了国内的乳制品知名品牌，其他品牌的规模相对比较小，蒙牛和伊利占据了主要的市场份额。在这样的情况之下，当蒙牛的董事长正式离任之后，因为牛根生本身也是蒙牛的创始人，所以大家才会非常关注这个新闻。

20、蒙牛深圳经销商乌日娜回忆说，1999年，我做了600万元销售额。2000年，做了3600万元。2001年，就是1个亿，这时蒙牛牌牛奶已成深圳第一品牌。2002年，做了2个亿。2003年，做了4个亿。2004年，做了6个亿……

21、牛根生对于蒙牛的操控力之大可以想象，毕竟几十年的发展不是一朝一夕可以替代，但是牛根生的退出对蒙牛来说将要经历一次动荡，毕竟中粮接手蒙牛之后，不可能使用牛根生原有商业团队，人事变动已经不可避免，只能希望此次动荡快些结束，让蒙牛公司整体运营趋于平稳交接。

22、常温品类及明星产品特仑苏、纯甄、真果粒均实现超预期的增长；低温销售额首次突破100亿元，开创了行业新时代，也进一步巩固了蒙牛在低温新鲜乳制品市场全国第一地位。奶粉板块大幅减亏，尤其是下半年，销售额实现了22%的跨越式增长。

23、事实正是这样，多数人拿到这个单子后，当作一件趣事与人分享。以至有的老师三年后还在谈论蒙牛当年发的宣传单《女人不美，男人要负一半的责任》．．．．．．

24、1999年4月1日，一觉醒来，住在呼市市区的人们，突然发现所有主街道都戴上了“红帽子”(红色代表喜庆；红色最惹眼，最醒目；据说还是令公牛激动的颜色)——道路两旁冒出一溜溜的红色路牌广告，上面高书金黄大字：“蒙牛乳业，创内蒙古乳业第二品牌”；并注：“发展乳品工业，振兴内蒙古经济。”

25、乳制品专家宋亮认为，蒙牛理想的战略目标本身有利于企业的经营激励，但在实施过程中难免会遇到一些困难和实际问题。认为蒙牛会有计划地分阶段进行。高建峰表示，除了蒙牛的内生增长外，擅长利用资本杠杆的中粮未来可能会继续帮助蒙牛在相关行业并购上下游，实现扩张。

26、2003年10月17日，“举起你的右手，为中国喝彩！”一夜之间，蒙牛醒目的大幅户外广告出现在北京、广州、上海等大城市的路牌和建筑上，蔚为壮观，引得路人纷纷驻足观看，反响热烈。

27、可以说，蒙牛这个黑马创造了罕见的奇迹，并且创造了国内乳业率先突破200亿、300亿的记录。

28、而且近年来，老牛基金会还在加拿大多伦多大学设立白求恩奖学金，捐赠四川西部自然保护基金会，并在多次地震灾害中，捐资支援灾后重建。

29、一石击起千层浪。人们在青城从来没见过如此大规模、如此夺目、如此有豪气而又令人充满疑惑的路牌广告！到处是探寻的眼睛，角角落落流转着不约而同的话题：“蒙牛”是谁？

30、    面对内外交困，危机四伏的企业现状，你该如何带领你的团队突破重围，迈向卓越？

31、蒙牛年报显示：其2017年液态奶、冰淇淋产品、奶粉产品和其他产品分别实现营收527亿元、29亿元、42亿元和9亿元，同比增幅分别达到69%、6%、31%和54%。

32、当年，伊利已经拥有3000员工、牛根生掌管的冰淇淋销售额过亿的时候，让人不敢想象的是：牛根生的“坐骑”却仍然是一辆破旧的天津大发。

33、一个本来很清纯的女人变得越来越恶俗，一定是她的男人档次不高，她‘近墨者黑’。

34、自己斗不过，就团结和发动别人。妈妈给他几分钱，他都乐意分给小朋友们花，结果大家都听他的话，跟着他干这干那，甚至可以一起教训欺负他的“浑小子”。

35、青花牡丹酒业股份抗鼎力作！全国火热招商，市场热销！零风险，无压力，投资小，利润高，厂家支持力度大！招商热线：13914462932

36、自己斗不过，就团结和发动别人。妈妈给他几分钱，他都乐意分给小朋友们花，结果大家都听他的话，跟着他干这干那，甚至可以一起教训欺负他的“浑小子”。

37、半年之后，该厂开始实施承包制度，就这样牛根生跟着这个企业一起成长。到了1992年，牛根生已经是该厂的生产经营副总裁了。

38、经过精心筛选，蒙牛最后提出“五个理由”：①中国绿色食品；②产地在内蒙古；③草原牛奶惟一中国驰名商标；④英国本土NQA及ISO9000国际标准质量认证；⑤利乐枕纯鲜牛奶销量居全球第一。并准备将这“五个理由”印在传单上在商场随牛奶一起派送。

39、    发扬正和岛助力企业家成长的使命，把全方位服务被投企业作为自己的特色和优势；合作共赢，帮忙不添乱；只投资诚信的企业家；草原正和基金坚守正道、不与违背商业伦理的企业为伍；以岛邻企业家群体为基础，只投资熟悉的人和熟悉的企业；

40、        佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

41、来源：销售与管理(ID:Marketing360)专家作者

42、班里不管男生女生，谁不高兴了都可以打他，有时候还被群殴，而此时的牛根生只能倔强地忍受着。就这样忍受着，这不是他的性格。

43、除牛根生外，孟凡杰还辞掉了执行董事、焦树阁(又称焦震)、独立非执行董事和薪资委员会委员、朱丽娜、朱丽娜、薪资委员会主席、审计委员会委员、提名委员会委员；张晓亚辞掉了独立非执行董事、审计委员会委员、薪资委员会委员；邱家赐是审计委员会主席、可持续发展委员会委员、独立非执行董事。

44、10月10日，妙可蓝多发布公告称，内蒙蒙牛将要约收购妙可蓝多5%的股权，要约价格为92元/股，要约收购股份数量为2590万股。

45、1999年初，他在千辛万难中创立了蒙牛，然后用了10年时间让蒙牛“从零品牌做到首品牌”！

46、但即便是这样牛根生本人也不会成为一个普通人，他会利用自己这么多年的财富积累，以及对于社会的贡献专注于慈善事业。这对于蒙牛树立他们的品牌形象以及牛根生本人的社会愿望都是非常相似的。中国蒙牛乳业已经成为了一个国际化的公司，甚至乳液产品已经远销国外，这对于很多的消费者们来说，也是值得大家认可的。但是能够成长成为一个合格的品牌，不是一件很容易的事情，我相信牛根生也意识到了这一点。这对于蒙牛来说也不是一件坏事，将会通过牛根生所做的慈善事业，提升自己品牌的知名度，让更多的人给予认可和关注。

47、然而根据中国蒙牛乳业有限公司发布的信息来看，他们进行了董事变更，然而曾经叱咤风云的牛根生先生已经不再担任蒙牛公司的执行董事以及战略及发展委员会成员。这也就表明牛根生将会正式的退居幕后。根据一些专家的评价，他们认为这一次的事件对于牛根生本人来说是完美的谢幕。毕竟蒙牛现如今的发展已经走上了正轨，而且未来光明也很强大。牛根生作为创始人为中国乳业做出了巨大的贡献，同时也让蒙牛有着不可忽视的存在。但是随着年龄的逐渐增大，他的经营理念以及一些经历和一些年轻人相比一定是有所下降的，这也是蒙牛乳业公司为何做出这个决定的终极原因，我相信牛根生本人也意识到了这一点。

48、1978年，20岁的牛根生迎来了命运的第一个转折——成为了呼和浩特大黑河奶厂的一名养牛工人。

49、正是因为有了这些“人财”(人即财富)，蒙牛才能有今天的成就！

50、而职业经理人很多时候，在稳重的同时，容易缺乏狼性实战企业的市场敏锐感，也容易缺乏狼性进攻的凶猛特质，特别是很多学院派出身的职业经理人，在操作上更易缺乏凌厉狼性实战派的敏锐与凶猛。

51、原因就在于,欠缺突破现状的经营团队。而蒙牛幸运之处就在于从创业的第一天开始，就有非常强大的经营团队！

52、之所以会这样说，主要是因为蒙牛基本上没有什么负面新闻。虽然我们在平时不会经常提及蒙牛这个品牌，但蒙牛公司的乳制品已经走入了千家万户，同时也成为了我们日常生活中的必需品。在牛根生退出蒙牛董事会之后，蒙牛董事会将会由中粮集团接手，蒙牛也会重新进入新的时代。

53、2017年5月，牛根生带着儿子会见了比尔，盖茨，介绍了老牛基金会的有关情况。

54、1999年，41岁，离开伊利高级副总裁，创办蒙牛。当时蒙牛没有市场，没有工厂，没有奶源，但7年来，蒙牛乳品的发展速度以每年158%的平均增长率创下。

55、当时郑俊怀的回答是：“我并没这样的意思”。

56、这个消息本身不足为奇，毕竟牛根生的年龄已经63岁了。这个年纪也到了退休的年龄。与此同时，因为牛根生选择了彻底退出蒙牛，以后再也不会和蒙牛有任何瓜葛，这才引起了大家的热议。在此之前，牛根生是蒙牛的执行董事会的成员。在此之后，牛根生将不再担任蒙牛的任何职务。

57、为了更好地示范带动区域农业农村现代化发展，北大荒集团还在农机数字化转型上下功夫，加快推进国家级高端农机装备制造与应用示范区建设，实现高端智能农机研发、应用与制造协同发展。近日，由国家农机装备创新中心与北大荒农服集团合作的北斗导航研发制造项目已进入生产设备调试阶段，预计11月中旬正式投产，计划到2022年，将生产3万台北斗导航设备，有效提升农机智能化水平。

58、9月15日晚，港股蒙牛乳业发布高层人事调整公告。

59、1999年5月1日，蒙牛在呼和浩特市的40多块广告牌一夜之间全被砸毁。后来一个认识的同行给牛根生打电话说：“是我砸的，没办法，我要不砸就会被开除回家。”这时，牛根生还是选择了忍，不再追究，也不去争辩是与非，而是专注于自己的产品开发和销售。他这招以退为进，是极大的智慧。

60、促销方式在当时独具匠心：花了3800元钱，订了5000张POP，上面的信息简单而集中——跳跃而出的冰砖盒，旁注硕大的一句导购语：“蒙牛大冰砖，买二赠一！”

61、而五年后，2015年，蒙牛净利润67亿，伊利净利润54亿，仅为后者的8%。

62、 “蒙牛集团有一个飞船定律，不是在高速中成长，就是在高速中毁灭，如果达不到环绕速度，那么只能掉下来，只有超越环绕速度，企业才能永续发展。”

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