稻盛和夫最经典的书

1、本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧，对当今面临困境的中国企业具有很强的指导意义，是萧条中企业的思想读本。

2、关键词：集大成之作、学习企业经营的第一本书、稻盛和夫亲授、全面系统

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4、全书共三部分二十一章，作者用浅显易懂的语言，从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题，并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧，揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。(稻盛和夫最经典的书)。

5、稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

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7、人生的意义是什么？人们不断追求成功，其目的是为了获得更幸福的生活。

8、目前，正是全球经济大萧条的时期，这样的一剂良方，真可谓是雪中送炭。

9、获取财富之后就很轻松了吗？当然不是，如何能够将这个结果持续下去，长期经营才是一种智慧。这就提到了稻盛和夫说到了另外一种方式：思维方式×热情×能力=人生经营的结果。

10、关键词：领导者的职责、人格、案头书、创业者必读

11、说到稻盛和夫先生，我相信很多爱学习的伙伴并不陌生。其实，在我内心当中一直是有一些疑问的，稻盛和夫先生这个人就像神一样，太光辉，太伟大了。他是日本“经营四圣”中现在唯一在世的一位，快90岁了。他一个人创造了两家世界500强公司，这真是不可思议。更重要的是，在他78岁高龄那一年，他居然还应日本政府邀请，去拯救濒临破产的日航。而他居然只用了一年的时间，就把日航救活了，并且反亏为盈，甚至创造了当年利润最大、准点率最高的业绩。同时特别伟大，特别让人感动的是他还没有拿一分钱工资！他完全是为了拯救日本的航空业，甚至拯救整个政府对于航空的信心。在救活了日航后，他就激流勇退了。

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13、本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学，从青葱岁月到步入职场，从事业初创到收获巅峰的追梦旅程，以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐，为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程。

14、《在萧条中飞跃的大智慧》是2009年中国人民大学出版社出版的图书，作者是稻盛和夫。日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。

15、返璞归真，成人之美“让一个人成为更加美好的TA自己”

16、只有真正的喜欢，才能让我们自发地付出不亚于任何人的努力，在六项精进中，这是第一条原则。

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18、《股票大作手回忆录》：从5美元到1亿美金，攻守结合方能守住财富

19、《干法》是2010年05月华文出版社出版的图书，作者是日本作家稻盛和夫。内容主要是真切、深刻地揭示了工作的意义，以“一分耕耘、一分收获”的理性和从容笑对人生，付出自己应有的努力。

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22、《干法》是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

23、任正非一直倡导华为高管们要有“宽文化背景”。他说：“未来公司需要什么样的干部，我认为未来公司需要的管理干部是对市场有深刻体验和宽文化背景的人，宽文化背景怎么理解，“大杂烩”，什么都懂一点。要成为高级干部都要有宽文化背景，干部要进行必要的循环，这是宽文化学习的好机会。”

24、《华为的意志》：2022企业寒冬未过，努力活下去才是根本！

25、推荐理由：大道至简如何落地？如何落地阿米巴经营、如何调动员工积极性，一套实用的管理科学！这本书是讲25年阿米巴经营导入实战经验总结，结合作者自身的实践经验和案例，以及重建日航的具体做法，通俗易懂地解答了这几个问题：

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27、《六项精进》中的六项基本原则，让我们能够活在当下，通过努力喜欢上自己从事的工作，并喜欢上现在的环境和身边的人。

28、最近重新看了稻盛和夫的书籍《干法》、《心法》、《活法》真的又深一步理解了稻盛哲学，把握这三点内容，你不会混得太差。

29、因为，任正非深知：随着自己的渐渐老去，华为迟早需要新的船长带领华为继续劈波斩浪。他曾说过：“如果我们的队伍都只会英勇奋战，思想错了，方向错了，我们越厉害华为未来的发展就越有问题。所以我们希望你们中间能产生思想家，不光是技术专家，要产生思想家，构筑未来的世界。将来华为的轮值董事长要做思想家，手脚都要砍掉，只剩下一个脑袋，首席执行官也要做一名战略家，应该站在全局视野上看系统结构，先将其屁股砍掉，让其不能坐在局部利益上。”

30、关键词：畅销、入门、销量150万册、深受年轻人喜爱

31、“CEO的圣经”丨杰克·韦尔奇书籍推荐：看透商业的本质

32、世界上确实会有在这种情况下仍然选择坚持不吃肉的人，这就是一个有意思的点。稻盛和夫先生一直坚持自己的定见，虽然似乎很笨、很傻，但是他一直坚持下去，我觉得他就是不吃肉的唐僧。

33、任正非自称是“宅男”，他没有什么业余爱好，平时不吸烟、不喝酒、不到娱乐场所，最痴迷的就是读书。

34、《创造高收益与商业拓展》+《人才培养与企业传承》(2册)

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36、同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。

37、●第每个人身上都有优点，当然你的父母也是一样有的，好好去想一想，你从父母(甚至可以是其他长辈、其他身边的人)身上能够继承哪些你能够坚持并且发扬光大的品质。比如，我就分别继承了我母亲的善于交际和我父亲的幽默。

38、华为项目管理法10大模板(Excel和Word版(可直接套用))

39、《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作，原书由日本SUNMARK出版社出版，被誉为日本21世纪励志第一书。稻盛和夫是日本两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人，被誉为日本经营四圣之他是季羡林认为稀有的既是企业家又是哲学家的人物。《活法》的思想主要源自儒家和佛教，结合稻盛和夫经营的经历与感悟，形成了一个思想体系。

40、任正非曾向华为高管们推荐了10多本书，其中包括《五角大楼之脑》《隆美尔战时文件》《CEO的海军陆战队》《战时日记》《国际商法》《闪击英雄》《失去的胜利》《超限战》《落难英雄丁盛将军回忆录》《华为之熵，光明之矢》等，并亲自写推荐语。

41、《梁宁·产品思维30讲》精华笔记：从一无所有，到整个世界

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43、内容简介：稻盛和夫《干法》唯一授权版本，写给职场人的必读第一课。凝结了“经营之圣”稻盛先生70 多年工作经验，收录了他在2014 年杭州报告会上的讲演。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义，也是稻盛不可动摇的“信念”，更是被稻盛先生实践证明了的正确的“工作哲学”。本书最新平装版多次霸占图书畅销榜。

44、推荐理由：稻盛先生亲自建议的稻盛哲学学习方式：认真体悟他在任职时期的企业经营问答内容。收录稻盛和夫针对调动员工积极性方面的经营问答内容，对理解稻盛哲学、践行稻盛哲学都有着切实的促进作用。

45、马斯克疯了！美国人要砸掉中国5000万建筑工人的饭碗！

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49、稻盛和夫曾表示：“我站在一楼的时候，我听到有人骂我，但是当我站到10楼的时候我听不清，还以为他在跟我打招呼。当我站在100楼的时候，有人骂我我根本看不见也听不见。”

50、稻盛和夫在2001年，创办的两家公司京瓷和KDDI先后被评为世界500强之后，便宣布退休，创业那么多年也给他的身体造成了很大的伤害。退休后的他并没有休息而是潜心研究哲学和佛学，也会给一些企业家讲课。

51、为什么现在不吹华为和5G了？背后真相让人深思！

52、人的灵魂可以被磨炼，也可以被污染，人的精神可以变得高尚，也可以变得卑微，这取决于我们的人生态度——我们准备怎样度过自己的人生。

53、华为发布：5G时代十大应用场景白皮书(附下载)

54、他顶住了巨大的压力，才有了今天的成就。在困境中，一种正确的“思维方式”一定是一道希望之光，为我们指引前行的方向。

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