老罗语录视频

1、我在想各种办法赚钱还债啊，做主播赚的又不是脏钱。

2、像我这种牛人，想找个人佩服一下的时候我就去照镜子。

3、罗永浩：其实很多投资人都给了我一些建议，有些人投资人对这个产品和行业比较了解，剩下多数都是不太了解。对于第一种投资人，我会主动去请教。有一些人说我做企业刚愎自用，这可能跟我原来做的一些事情有一定正相关。

4、希望那些喜欢用"枪打出头鸟"这样的道理教训年轻人，并且因此觉得自己很成熟的中国人有一天能够明白这样一个事实，那就是：有的鸟来到世间，是为了做它该做的事，而不是专门躲枪子儿的。

5、在“参照物”、“价格锚点”的设定下，用户的感知就形成了一定的“比例偏见”，我们会自然而然的进行比较，3元能多喝83ml的感知(消费者几乎不会现场计算，大部分以视觉判断大小差异)可以促进快速决策。

6、原创|二胎准妈妈千寻喵在樊登读书营的四个跃迁:行动力、思维方式、学习(老罗语录视频)。

7、罗振宇：天生骄傲。你是更骄傲了还是一样骄傲?还是不如原来骄傲?

8、但不可否认，他说出的很多话，确确实实戳中了我们。

9、直播带货利润不高，自然在售后这方面也不愿意去承担相应的责任。之前有一个出名的主播人员，也就是因为社会问题踢皮球，让消费者无法完成换货或者说没有办法完成退款，因为他们踢皮球，让联系商家，商家说要联系直播人员，直播人员说要联系商家，并且商品售空了，没有办法进行换货。法律有明确的规定，在网络上购买商品，有7天无理由退换货，但是出现了踢皮球的状况，售后就难以保证，这样也给一些消费者带来了维权的成本，所以有很多就觉得不划算，这样就放弃了维权。

10、战略的话，也就是老罗所说，分为"找人(合伙人)，找钱(投资)，定战略方向"。

11、有营销专家在曾经在一家专门卖啤酒的店里做过统计，他们把8元一杯的高级啤酒、5元一杯的中档啤酒和4元一杯的廉价啤酒放在一起出售，结果有80%的人会买5元一杯的中档啤酒；然后他们撤掉4元一杯的廉价啤酒，换上了一档10元一杯的更高级啤酒，结果选择8元档啤酒的占了大多数。这就是顾客的中庸之道，不喜欢廉价的，也不想买太贵的浪费钱，潜意识里就会避开过低或者过高价格的商品。

12、在2013年前后的科技浪潮中，两个男人都铁了心创业做手机，罗永浩号称自己的终极目标是“入场下次革命或者领导下次科技革命”。而刘作虎发现市面上没有手感和设计感都俱佳的手机，希望改变这个现状，给用户带去最好的安卓旗舰。

13、“那有没有这样一种情况，就是他是罗永浩的粉丝，但是是锤子的……叫锤黑吧？”

14、当中，售价近6000元一加8Pro直接在多区域售罄。4月22日，一加8Pro二次开售，很快又被抢购一空。经历了创业之初的雄心壮志，手机市场蓝海变红海的压力，正如老罗所说，手机市场竞争激烈，刘作虎和一加一向保守稳健，走出了一条出路。

15、老罗说这一段，是对上一段甘地丢鞋子故事的继续，来证明他做过和许多为人一样伟大的事情。

16、“永远年轻，永远热泪盈眶。” 当你试图放弃一个你知道是正确的事情的时候，希望你能再看看这句话。

17、我对自己很佩服，不想还好，一想就肃然起敬想求签名那种……"

18、罗振宇：企业死不是因为不赚钱，而是因为资金链断裂，你遇到过这些险象环生的吗?你能分享一个最危险的时刻吗?

19、“大杯美式”是28元，服务员这句“加3元升级28元的大杯”，一下就提醒了用户，“差价才3元，很划算！”

20、我觉得我最终相信了科学，是有一些偶然因素的。其中一个不太严肃的原因是，我是一个比较没有耐心的人，我受够了那些鬼鬼神神总不肯大大方方地露面显灵，我生气了。

21、这句“光宗耀祖”有点简单粗暴，不像罗永浩这个最早被人们认识的理想主义者。

22、在上一个图表中可以看到72%的消费者选择Tall(中杯)，一般在消费者选择Tall(中杯)时，星巴克服务员会说一句话：“只要加3元就能升大杯，您需要吗？”

23、罗振宇：钱是什么，对于我们创业的人来说，就是放在外面能看得见的自我成长的进度条是一个结果，也是一个刻度，营业额变多少，估值多少就知道自己的内力变成了多少。

24、罗永浩，男，1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县(今和龙市)，现为交个朋友直播间首席好物推荐官，企业家，演说家。曾先后创办过老罗英语培训学校、牛博网、锤子科技，并著有《我的奋斗》、《生命不息，折腾不止》、《创业在路上》等书。

25、从一开始进入视觉的“产品、包装、价格”，下意识就会与自己常规吃到的酸奶品牌、价格关联，比如安慕希205g，大概一瓶1元/瓶，尽管是一直定位高端的特仑苏，其酸奶115g的价格是5元/瓶，乐纯135g的原味酸奶15元每盒的定价立马显得贵了点。

26、曾经有一位一加的员工提议为新品开发一个“发布会功能”，这个功能在发布会的展示环节会显得“很酷”。刘作虎很坚定地拒绝这个提议，他认为，这种不实用的功能不会带来成功，反而会给消费者新增负担。

27、于是，这种对于导员的深恶痛绝被我自然迁怒到了罗永浩身上，原本我只认为罗只是一个固执的偏激狂，但从后来他在鸟巢发布TNT这款产品后，我发现他更是对于技术不甚研究甚至有点门外汉了，这种情况下附加我看待罗时候带的有色眼镜，于是我更讨厌这个人了。

28、在所有搞产品又有口才的人里，老罗是很会营销的一位。

29、罗永浩：我认识很多大企业老板告诉我，我们过去常年维持在年流失率不到7%、8%的水平，这是很不健康的。一个正常公司如果到了六七百人的规模，每年强制淘汰15%都是正常的。我们的公司过于稳定，这样很业余。强制15%的末位淘汰听起来很残酷，但这样才能保持战斗力，要不然公司出现一大批人缘好，但是活不行，越走越没有战斗力，其实不是好事。

30、罗永浩：某些方面比原来更骄傲了。因为一些困难时刻激发了我的逆反心里，有一些该坚持的事情上比原来更强烈;第二种情况是，我发现一个问题，做企业的同时，维持一个道德高尚件事是可以做到的，但是高尚洁癖这件事做不到。

31、在所有事业做成、做不成的创业者里，老罗是很认真又很有争议的一位。

32、做你想做的，做你该做的，不要为了怕被利用而选择不作为。

33、在刘作虎“老实做产品”理念的引领下，一加也用亮眼的成绩证明了自己。2019年，一加在第三季度的全球高端智能手机市场份额中排名第仅次于苹果、三星和华为；在印度，一加成为高端手机市场的龙头老大，连续两年蝉联销量冠军。

34、罗永浩：赚钱是打造出来的副产品，本质上要有追求。大家会说亚马逊这么多年不赚钱，这个企业来到世间不是为了盈利吗?那这个企业就是糟糕的企业，我认为不对。

35、我开始理解有一些企业的做法并不是邪恶和不道德的事情。我理想主义时期做客服希望满意度是百分之百，而不是95%、96%，你可以说是过于理想化，没有常识、见识。正常人群的正常分布，100个人总有3个是流氓，一个企业追求百分之百的客户满意度，意味着有一百个流氓敲诈你、讹你的时候，你会去做配合，这个必然带来更多类似的人群朝你这个品牌涌来，假以时日你很快就会扛不住。

36、在访谈结尾，罗永浩表露出对一加未来的期待。这个他眼中独特的存在，也许正在为中国品牌立足全球高端手机市场开辟出另一条路——安静稳健的，和任何人都不一样的路。

37、罗振宇：我们还是回到用户，小米很用心的经营自己的用户，各地的社群等等，我观察你好像没有干这个事。

38、我们年轻时坚持一些自己认为是正确的东西的时候，总有些长辈，完全是出于善意好心，过来提醒你，告诉你这个社会不像你想的那样，如果你要想怎么样，就必须怎么怎么样。这种话你是不是听过很多次啊？我长大的过程中也不断地听到这种的话，我从来都不听，我就一直坚持我年轻时认为是正确的东西。

39、我们从中整理了9段精华，贴在这里与你分享《长谈》中留下的“老罗语录”。

40、从说水粉色是土鳖才爱的颜色，到锤子水机推出一波的彩色日系小清新配色。

41、所以朴素说应该更好。严肃考虑的话，大概是：在一个没有机会做实业的地区长大，小时候却有过很多这方面的梦想，最后终于因为个人的努力和时代的机遇，把这样一个事情做成。

42、因为“励志”这个原本比较美好的字眼已经被我们的时代毁得差不多了。在这个鼓吹所有的小草都应该成为大树，所有一米六的矮个子都应该去NBA打球，所有的人都“只要努力，就能成功”，所有的人“只要没有成功，就是不努力”，所有在雨天被蛮横的宝马车溅过一身泥的穷光蛋都应该发愤图强努力赚钱买宝马车然后去溅别人一身泥的“励志”观念大行其道的今天，作为有尊严的文字工作者，谁会想去写一本励志的书呢？

43、好多人应该都看过罗永浩到星巴克买咖啡的视频，老罗抽自己耳光时自己都怕，啪啪的。

44、如果推荐给一个二十多岁的女孩儿一些忠告，你会怎么说？最好不要为了钱嫁给自己不喜欢的男人，我知道的全都在后悔；要是有什么笨蛋告诉你“切莫将身轻许人”，让丫滚蛋；男朋友想要，你也想要的时候就猛要，只是要注意安全；不肯戴套还骗你说安全期很安全的男朋友绝对不能嫁。如果推荐给一个三十出头的男人一点儿忠告，你会说什么？除非想生孩子，上床的时候永远记得戴避孕套(当然也可以用医生推荐的其他方式)。实在不喜欢戴的，可以看一次人工流产全程的教学录像带，看完了还不想采取避孕措施的男人，打雷的时候要小心。

45、为实现九宫格桌面解锁有最佳吹拂效果，他逼着工程师以毫秒计地调每个板块的动画，自己还审了一两百遍。这点与刘作虎在产品上的力求完美不谋而合。

46、视频中，罗永浩要点一杯中杯咖啡，但星巴克女服务员反复指着眼前的三个不同型号的杯子对罗永浩说，最小的才叫“中杯”，中间大小的叫“大杯”。罗永浩说，我明白你指的是大杯，但是我要中间的那个中杯。但服务员还是说，对不起，这是大杯。被一再羞辱之后，罗永浩恼怒的自打数个耳光后离去。对此，罗永浩在一次现场活动中说，过去三年中，他曾被星巴克服务员说了8次，星巴克是不是出了什么问题？

47、企业挣钱以后也是要讲理想主义、要有追求。我理解的好企业是在金钱之上的，金钱是一个基础，金钱之上有更高的追求，但是这只是我的意愿，如果这个企业不控股了，我讲这个有什么用。

48、关键他自己完全处于一种特别享受的状态，估计老罗发布会开之前二十四小时已经不喝水了。

49、罗振宇：创业几年，你自己身上发生的最大变化是什么?

50、我小时候的偶像是盛田昭夫那样的巨头，一眨眼三十多岁，赶上这么一个创业的时代，实业创业也得以成为一个可能，这对我这样一个毫无背景和专业积累的人，是一生最大幸运。

51、刘作虎坦言，虽然用户购机更关注参数，但手机作为每天拿在手上的物品，良好的手感十分重要。罗永浩对此也表示认可，他说对一加印象最深刻的就是手感，当时他和团队买了一堆一加1的新品回去拆解分析，有种“塑料材质做出了玻璃金属的感觉”。

52、2012年5月，罗永浩创办锤子科技。2019年12月3日，罗永浩也首次公布自己成为SharkletTechnologies公司的全球合伙人。2020年3月26日，罗永浩发布了最新的微博和抖音视频，正式宣布抖音成为其独家直播带货平台，同时预告将在4月1日晚8点开启首场直播。

53、以前对罗永浩不太了解，看到的负面信息居多，就以为他只是个"卖情怀的小丑"。现在看来，并不是。非常能理解为什么他会表现出那么执着强硬而自信(自负)的态度，本质上是他的"价值观"在给他提供能量，如果一个人认为自己做的事是"正确的"并且是"有前途"的，那动力是很充足的，几乎是开启了"无限能量模式"。"价值观"这种东西很难确立，因为从哲学上讲，它属于"三观的结晶",而"三观"的形成又是一个很复杂很漫长的过程…所以"价值观"一旦确立，也极难改变。这就解释了为什么老罗甚至可以接受自己退休，都不会允许企业的价值观改变，因为"价值观"就是一个企业的"立业之本"啊，当然也是一个人的"立人之本"。我相信以老罗这种好为人师，不断输出价值观的人，早就完成了这一步。至于他所谓的"改变世界"这种说法，其实就是实现自己"价值观"的过程。这么说来，创业是个很"简单"的事情，也就是"觉得一件事是对的，所以一定要做成它",就这么简单，这就是所谓的"理想主义"。而如何做成它？这才是一个复杂而现实的过程，这其中的快乐与痛苦，精彩与疲惫，收获与代价都是难以想象的。

54、这种利用了“比例偏见”的营销方法后，消费者的感知会发生巨大的变化，我在购买这款酸奶时就被“牵引”着进入消费决策链路中，并完成购买。

55、不过在国内很少看到“小杯(Short)”星巴克，一个“隐藏的小杯”作为重要的“价格锚点”很容易把用户的决策目标锁定到中杯、大杯。我们在设计产品时也通常会考虑参照物，在杯型比较与价格的差异出现时，用户自然就有所倾向。

56、为什么？很简单，因为你是土鳖，没见过世面。

57、一个现实的问题是"想做的"未必是"能做的",其实这并不是问题，因为如果一个人特别特别想做一件事，总有办法接近它的。更为关键的是：如果这件事又是"擅长"并且"喜欢"做的，那TA的推进效率是很可怕的，再加上价值观所提供的"无限能量",功成名就，势在必得。难怪连乔布斯都说"如果一个人在二十几岁就能找到他所热爱的事业，那么他是幸运的"。罗永浩能在四十岁的时候找到并从事这样的事业，也挺幸运了。

58、老罗今晚8点在抖音的直播带货，还未播出，已震撼全网！

59、这是一个长征，今年有意识往这个方向调整。今年下半年会有一些裁员，如果那里的收益能填掉手机方面的亏损，我们就是手机亏钱也不错。

60、比例偏见的感知参与：让消费者感受到“划算”、“占便宜”、“实惠”，且品牌自身又可以获得更多的利润。

61、我出身不好，教养也差，但一直努力尝试做一个体面的人。

声明：本媒体部分图片、文章来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。